MILLORS PROPERTY TRANSFORMATION

Трансформація нерухомості. Новий потенціал вашого об'єкта

Не кожна нерухомість реалізує свій повний потенціал.

Іноді об'єкт роками здається в оренду за ставкою нижче ринкової. Іноді власник стикається зі складними або конфліктними відносинами з орендарями. В окремих випадках нерухомість потребує оновлення, зміни позиціонування або нового підходу до управління.

Бувають ситуації, коли власник розглядає продаж об'єкта, повернення нерухомості для власного проживання або зміну формату її використання, але не має достатньо часу, ресурсів чи експертизи для прийняття оптимального рішення.

MILLORS Property Transformation — це комплексний супровід власників нерухомості, які прагнуть підвищити цінність, дохідність або інвестиційну привабливість свого активу.

Ми аналізуємо поточний стан об'єкта, визначаємо його потенціал та формуємо оптимальну стратегію подальших дій відповідно до цілей власника.

ЩО ВХОДИТЬ ДО ПОСЛУГИ
  • аудит поточного стану об'єкта;
  • аналіз дохідності та ринкового потенціалу;
  • аналіз ситуацій, пов'язаних з поточною орендою нерухомості;
  • оцінка можливих сценаріїв використання об'єкта;
  • формування індивідуальної стратегії трансформації;
  • підготовка рекомендацій щодо підвищення вартості та привабливості нерухомості;
  • підготовка рекомендацій щодо зміни формату оренди, умов співпраці з орендарями або подальшого використання об'єкта;
  • координація необхідних робіт та процесів;
  • супровід реалізації обраної стратегії;
  • підготовка об'єкта до продажу, оренди або нового формату використання.

ЕКОСИСТЕМА ЕКСПЕРТІВ MILLORS
ЕКОСИСТЕМА ЕКСПЕРТІВ MILLORS

Для реалізації проєкту команда MILLORS використовує власну екосистему експертів та партнерів.

Залежно від поставлених цілей до роботи можуть бути залучені фахівці з нерухомості, юристи, нотаріуси, архітектори, дизайнери, спеціалісти з будівництва та ремонту, оцінювачі, маркетологи, експерти з візуалізації та інші профільні спеціалісти.

Ми не просто надаємо контакти чи рекомендації.

Команда MILLORS організовує, координує та контролює всі процеси, необхідні для досягнення поставленого результату.

Власнику не потрібно самостійно шукати підрядників, координувати виконавців або вибудовувати роботу між десятками учасників процесу.

Усі необхідні ресурси, компетенції та експертиза вже доступні всередині екосистеми MILLORS.

ДЛЯ КОГО
  • власників квартир та будинків;
  • власників нерухомості, яка тривалий час здається нижче ринкової вартості;
  • власників, які стикаються зі складними або конфліктними ситуаціями з орендарями;
  • клієнтів, які планують продаж об'єкта;
  • власників, які хочуть підвищити дохідність нерухомості;
  • інвесторів, які прагнуть збільшити вартість активу;
  • клієнтів, які розглядають зміну формату використання об'єкта.

РЕЗУЛЬТАТ

Власник отримує професійне бачення потенціалу своєї нерухомості, чітку стратегію подальших дій та команду спеціалістів для її реалізації.

Мета MILLORS — допомогти власнику прийняти правильне рішення щодо нерухомості та реалізувати її потенціал максимально ефективно.

ВАРТІСТЬ ПОСЛУГИ

Кожен об'єкт та кожна ситуація є унікальними.

Після первинного аналізу команда MILLORS готує індивідуальну стратегію трансформації об'єкта та комерційну пропозицію.

Залежно від поставлених цілей власнику можуть бути запропоновані різні сценарії розвитку нерухомості — від базових рішень з мінімальними інвестиціями до комплексних сценаріїв, спрямованих на максимальне підвищення вартості, дохідності або інвестиційної привабливості об'єкта.

Для кожного сценарію ми надаємо розуміння необхідних дій, орієнтовного бюджету, строків реалізації та очікуваного результату.

Фінальне рішення щодо подальшої стратегії завжди залишається за власником.

ОТРИМАТИ КОНСУЛЬТАЦІЮ

Плануєте змінити підхід до управління нерухомістю, підвищити дохідність, вирішити питання з орендарями, підготувати об'єкт до продажу або визначити його подальший потенціал?

Залиште заявку, і консультант MILLORS допоможе оцінити можливості вашого об'єкта та запропонує оптимальну стратегію трансформації.

ОТРИМАТИ КОНСУЛЬТАЦІЮ